Rate this post

ĐẠO ĐỨC LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ TUÂN THỦ

Khóa học “Đạo đức lãnh đạo và quản trị tuân thủ” giúp học viên trang bị nhận thức đầy đủ về đạo đức lãnh đạo trong bối cảnh kinh doanh hiện đại để nâng cao niềm tin của đối tác – nhà đầu tư – nhân sự và xây dựng môi trường làm việc chính trực, chuyên nghiệp.

Xem thêm: Xây dựng đội ngũ và quản trị kế thừa lãnh đạo
Xem thêm: Lãnh đạo chuyển đổi và xây dựng văn hóa tổ chức

a man standing on a piece of paper with a man pointing at his hand

MỤC TIÊU HUẤN LUYỆN

  • Trang bị nhận thức đầy đủ về đạo đức lãnh đạo trong bối cảnh kinh doanh hiện đại
  • Hiểu rõ các rủi ro đạo đức, xung đột lợi ích và hành vi sai phạm phổ biến trong doanh nghiệp
  • Nắm được cấu trúc hệ thống quản trị tuân thủ theo thông lệ quốc tế
  • Biết cách xây dựng và triển khai văn hóa tuân thủ trong tổ chức
  • Nâng cao năng lực ra quyết định đúng đắn trong các tình huống nhạy cảm

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần 1: Tổng quan đạo đức lãnh đạo trong doanh nghiệp.

  • Đạo đức lãnh đạo là gì? Vì sao ngày càng quan trọng?
  • Sự khác biệt giữa: Tuân thủ (Compliance) và Đạo đức (Ethics)
  • Vai trò của lãnh đạo trong việc định hình chuẩn mực hành vi
  • Các cấp độ đạo đức trong tổ chức: cá nhân – nhóm – doanh nghiệp
Phần 2: Nhận diện rủi ro đạo đức và hành vi sai phạm

  • Các dạng vi phạm phổ biến trong doanh nghiệp
  • Nguyên nhân gốc rễ
  • Mô hình “Tam giác gian lận” (Fraud Triangle)

Phần 3: Tổng quan quản trị tuân thủ trong doanh nghiệp

  • Tuân thủ là gì? Vai trò trong quản trị hiện đại
  • Các yêu cầu pháp lý và xu hướng quốc tế
  • Mô hình “3 tuyến phòng thủ” (3 Lines of Defense)
  • Các thành phần của hệ thống tuân thủ

Phần 4: Xây dựng hệ thống quản trị tuân thủ hiệu quả

  • Thiết kế hệ thống tuân thủ trong doanh nghiệp
  • Vai trò của lãnh đạo
  • Tích hợp tuân thủ vào vận hành

Phần 5: Xây dựng văn hóa tuân thủ và đạo đức doanh nghiệp

  • Văn hóa tuân thủ là gì?
  • Các cấp độ trưởng thành của tổ chức: Tuân thủ bị động → Chủ động → Tự giác
  • Các yếu tố xây dựng văn hóa:

Phần 6: Thực hành & xây dựng kế hoạch hành động

  • Xây dựng khung đạo đức & tuân thủ cho doanh nghiệp
  • Xác định các rủi ro đạo đức trọng yếu
  • Thiết kế hành động cải thiện trong 3–6 tháng

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Ban lãnh đạo, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, quản lý cấp trung và trưởng bộ phận
  • Bộ phận pháp chế
  • Kiểm soát nội bộ
  • Nhân sự

THÔNG TIN KHÁC

  • Thời lượng: 02 ngày
  • Hình thức: Trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc trung tâm đào tạo
  • Cấp chứng nhận: Có chứng nhận hoàn thành khóa học

Trung Tâm Đào Tạo Kỹ Năng Mềm 

Tại TP. Hồ Chí Minh, có rất nhiều trung tâm đào tạo kỹ năng mềm, nhằm đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của mọi đối tượng từ cá nhân đến doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần LDT khẳng định vị thế trên thị trường bằng hồ sơ năng lực hơn 13 năm trong ngành Huấn luyện/đào tạo bao gồm Đào tạo giảng viên an toàn, huấn luyện an toàn và đặt biệt là các khoá học kỹ năng mềm.

Trung tâm kỹ năng mềm LDT

Địa chỉ: Đường số 6, KCN Đông Xuyên, Phường Rạch Dừa, TP. Hồ Chí Minh

📞 Đăng ký ngay hôm nay để giữ chỗ!

Trung tâm đào tạo kỹ năng mềm LDT luôn đặt khách hàng là trọng tâm giúp định hướng cho học viên hiệu quả trong việc xây dựng văn hóa cho cho công ty. Các bạn quan tâm đến các khóa học kỹ năng mềm LDT vui lòng liên hệ theo 02 cách sau đây:

Cách 1: Liên hệ trực tiếp qua số điện thoại 0785 338 788 để được tư vấn và giải đáp thắc mắc.

Cách 2: Đến trực tiếp Công ty cổ phần LDT – Đường số 6, KCN Đông Xuyên, Phường Rạch Dừa, TP. Hồ Chí Minh.

Ngoài khóa huấn luyện trên, LDT chúng tôi còn có rất nhiều khóa huấn luyện/đào tạo phù hợp với từng doanh nghiệp. Truy cập vào daotaokynangldt.vn để biết chi tiết.

TÀI LIỆU THAM KHẢO CỦA CATALOG CÁC KHÓA KỸ NĂNGDownload Tài Liệu