CHUYỂN ĐỔI SỐ & PHÂN TÍCH KINH DOANH

Khóa học “Chuyển đổi số và phân tích kinh doanh” giúp học viên hiểu đúng bản chất chuyển đổi số (không chỉ là công nghệ) nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường số

Xem thêm: Kiểm soát nội bộ và minh bạch thông tin
Xem thêm: Quản trị rủi ro và bảo đảm liên tục trong kinh doanh (BCP)

MỤC TIÊU HUẤN LUYỆN

• Hiểu đúng bản chất chuyển đổi số (không chỉ là công nghệ)
• Nắm được tư duy ra quyết định dựa trên dữ liệu
• Biết cách thu thập – đọc – phân tích dữ liệu kinh doanh
• Ứng dụng phân tích để tối ưu vận hành & doanh thu

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần 1: Tổng quan chuyển đổi số trong doanh nghiệp

• Chuyển đổi số là gì?

• Phân biệt: Số hóa (Digitization), Ứng dụng công nghệ (Digitalization), Chuyển đổi số (Digital Transformation)
• Vì sao doanh nghiệp thất bại khi chuyển đổi số?

Phần 2: Tư duy dữ liệu trong quản trị

• Data-driven vs kinh nghiệm cá nhân
• Các loại dữ liệu trong doanh nghiệp: Khách hàng, Doanh thu, Vận hành
• Chu trình dữ liệu: Thu thập → Xử lý → Phân tích → Ra quyết định

Phần 3: Các chỉ số kinh doanh cốt lõi (KPIs)

• KPI là gì? Vai trò trong quản trị
• Các nhóm KPI phổ biến: Doanh thu – lợi nhuận, Marketing (CAC, Conversion…), Vận hành
• Sai lầm khi dùng KPI

Phần 4: Phân tích kinh doanh cơ bản

• Các dạng phân tích:

1. Mô tả (What happened?)
2. Chẩn đoán (Why?)
3. Dự báo (What next?)
4. Đề xuất (What to do?)

• Công cụ đơn giản: Excel / Google Sheets, Dashboard

Phần 5: Ứng dụng chuyển đổi số trong doanh nghiệp

• Các hệ thống phổ biến:

1. CRM (quản lý khách hàng)
2. ERP (quản trị tổng thể)
3. HRM (nhân sự)

• Lựa chọn công cụ phù hợp

Phần 6: Lộ trình chuyển đổi số thực tế

• 4 bước triển khai:

1. Đánh giá hiện trạng
2. Xác định mục tiêu
3. Lựa chọn công cụ
4. Triển khai & đo lường

• Các rào cản thường gặp: Con người, Văn hóa, Chi phí

Phần 7: Thực hành & kế hoạch hành động

• Xác định: Vấn đề kinh doanh, Dữ liệu cần thu thập, Công cụ phù hợp

• Xây dựng kế hoạch chuyển đổi số cơ bản 

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Ban lãnh đạo, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, quản lý cấp trung và trưởng bộ phận
• Trưởng nhóm, tổ trưởng
• Nhân sự kinh doanh/ vận hành/ marketing/ tài chính
• Doanh nghiệp hoặc đang chuẩn bị chuyển đổi số

THÔNG TIN KHÁC

Thời lượng: 01 ngày

Hình thức: Trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc trung tâm đào tạo

Cấp chứng nhận: Có chứng nhận hoàn thành khóa học

Trung Tâm Đào Tạo Kỹ Năng Mềm 

Tại TP. Hồ Chí Minh, có rất nhiều trung tâm đào tạo kỹ năng mềm, nhằm đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của mọi đối tượng từ cá nhân đến doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần LDT khẳng định vị thế trên thị trường bằng hồ sơ năng lực hơn 13 năm trong ngành Huấn luyện/đào tạo bao gồm Đào tạo giảng viên an toàn, huấn luyện an toàn và đặt biệt là các khoá học kỹ năng mềm.

Trung tâm kỹ năng mềm LDT

Địa chỉ: Đường số 6, KCN Đông Xuyên, Phường Rạch Dừa, TP. Hồ Chí Minh

📞 Đăng ký ngay hôm nay để giữ chỗ!

Trung tâm đào tạo kỹ năng mềm LDT luôn đặt khách hàng là trọng tâm giúp định hướng cho học viên hiệu quả trong việc xây dựng văn hóa cho cho công ty. Các bạn quan tâm đến các khóa học kỹ năng mềm LDT vui lòng liên hệ theo 02 cách sau đây:

Cách 1: Liên hệ trực tiếp qua số điện thoại 0785 338 788 để được tư vấn và giải đáp thắc mắc.

Cách 2: Đến trực tiếp Công ty cổ phần LDT – Đường số 6, KCN Đông Xuyên, Phường Rạch Dừa, TP. Hồ Chí Minh.

Ngoài khóa huấn luyện trên, LDT chúng tôi còn có rất nhiều khóa huấn luyện/đào tạo phù hợp với từng doanh nghiệp. Truy cập vào daotaokynangldt.vn để biết chi tiết.