Xây Dựng Và Ứng Dụng Phương Pháp 5S Trong Doanh Nghiệp

XÂY DỰNG VÀ ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP 5S TRONG DOANH NGHIỆP Phương pháp 5S là một trong những công cụ quản lý chất lượng cơ bản được áp dụng rộng rãi tại các doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ, văn phòng nhằm nâng cao hiệu quả làm việc – giảm lãng phí – tăng tính kỷ luật và...

Xây Dựng KPI – Chỉ Số Đánh Giá Thực Hiện Công Việc

XÂY DỰNG KPI – CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Xây dựng KPI giúp doanh nghiệp định hướng hành động theo mục tiêu rõ ràng, đo lường kết quả công việc một cách khách quan, tạo động lực phát triển và gắn kết nội bộ. Xem thêm: Kỹ năng xúc tiến thương mại và hội chợ...

Kỹ Năng Phân Tích Và Mô Tả Công Việc

KỸ NĂNG PHÂN TÍCH VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC Khóa học kỹ năng Phân tích và Mô tả công việc không chỉ là việc của bộ phận nhân sự, mà là công cụ quản lý quan trọng giúp doanh nghiệp:Tối ưu hóa hiệu suất làm việc, tuyển đúng người – giao đúng việc – đánh giá đúng hiệu quả, tạo...

Kỹ Năng Thiết Lập Mối Quan Hệ Trong Kinh Doanh

KỸ NĂNG THIẾT LẬP MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH Khóa học “Kỹ năng Thiết lập Mối Quan Hệ trong Kinh Doanh” cung cấp cho học viên tư duy, kỹ năng và công cụ để xây dựng các mối quan hệ giá trị – đáng tin cậy – hiệu quả trong mọi bối cảnh làm việc và thương thảo. Xem...

Kỹ Năng Phê Bình Và Góp Ý Hiệu Quả

KỸ NĂNG PHÊ BÌNH & GÓP Ý HIỆU QUẢ Khóa học “Kỹ năng Phê bình và Góp ý hiệu quả” giúp nhà quản lý, nhân sự và nhân viên hiểu được nghệ thuật truyền đạt phản hồi một cách tinh tế, khách quan, đúng lúc – để từ đó góp phần cải thiện hiệu suất làm việc và xây dựng văn...